01
适用场景
适合交付节奏清晰且付款来源可验证的项目。
- 分批采购与滚动补货
- 大型项目按里程碑交付
- 运营商渠道按销售周期回款
- 认证后逐步放量的新品项目
02
付款逻辑
付款节点需与可验证的项目进展相匹配。
- 预付款、发货款与到货款组合
- 按月、季度或销售周期分期
- 按批次、区域或用户开通节点付款
- 保证金、保函或其他信用支持
03
风险控制
避免付款周期与供应链现金需求失衡。
- 采购预测和最低批量承诺
- 所有权、保险和货物控制安排
- 逾期、暂停交付和库存处理机制
- 财务报告和销售数据透明度
04
推进流程
在产品方案和交付计划确定后评估。
- 提交采购计划和付款建议
- 信用与现金流评估
- 确定批次、节点和保障条件
- 协议签署、交付和持续复核
重要说明： 所有融资、分期付款及联合投资安排，均需经过项目初筛、信用评估、尽职调查及正式审批，不构成预先承诺。
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